布局人工智能和绿色能源等赛道,美的集团过去5年累计研发投入近600亿元

来源:证券之星 2024-10-18 01:57:40  阅读量:15658  

近日,美的集团第29届科技月活动在广东佛山举行。 21世纪经济报道记者在现场观察到,本届科技月活动与往年相比规模有所减小,但焦点更为突出,比如在远见者大会上,...

近日,美的集团第29届科技月活动在广东佛山举行。

21世纪经济报道记者在现场观察到,本届科技月活动与往年相比规模有所减小,但焦点更为突出,比如在远见者大会上,美的邀请了两位中国科学院院士,重点讨论了人工智能以及绿色能源的前沿技术和发展前景,而这恰好是美的集团近几年来想要重点突围的新业务领域。

长期以来,美的集团一直想要摆脱“家电企业”的标签,成长为一家多元产业布局的科技集团,但科技研发需要“烧钱”。

华中科技大学教授、中国科学院院士丁汉在现场表示,美的作为大型科技企业,不能太强调应用落地,而应该有远见地进行技术布局,适当烧掉一些钱,在前沿技术多为国家做一些贡献。他举例称,“有些前沿技术可能现在大家都看不太清楚,但是万一这个技术在未来变成主流技术的时候,就好比打牌,人家都在桌上,到时候你不在桌上,就错失机遇了。”

人工智能赋能机器人快速发展

目前来看,机器人已经发展了一段时间,但功能和实用性与市场应用的期望值还有不小的差距,比如工业机器人大部分只能在结构化的环境工作;服务机器人只能做简单的升舱和迎宾工作;特种机器人大多数还是靠人工操作来完成的。

丁汉认为,“机器人技术未来会成为颠覆性技术,有可能会成为第三次工业革命的切入点,近年来人工智能技术的发展,使得机器人未来的应用有很多想象空间、探索空间和应用空间。”

比如,人形机器人可以成为集成AI很好的载体,在制造业工业现场、养老领域的康复护理、医疗领域的精细手术、太空领域等等都有很好的应用场景。不过,丁汉也指出,“目前行业仍处于快速发展阶段,如何通过学习算法,实现人工智能和传统组件的融合,许多人还在探索新赛道的过程中。”

短期内,人形机器人走进家庭还有一些技术难点。“目前走进家庭的是扫地机器人,未来几年预计会有另一种类似的机器人走进家庭,完成的任务会比扫地复杂一些,如打扫卫生间。未来,人形机器人会不断走向全自主的方式,在太空、养老等领域将有很好的应用场景,将能够带动中国机器人本体厂商和上游零部件行业的快速发展,尤其在传感器等方面。”丁汉表示。

美的集团过去先后进入工业机器人、智能建筑科技、新能源光伏和储能等产业板块,多数是通过收购企业进行布局。美的集团计划今年在香港联交所分拆上市之后,择机分拆机器人与自动化系统业务上市,不过没有透露时间表。

工业机器人经过多年发展,市场体量仍然不是很大,而对于一些灵活多变的场景,结合AI技术的人形机器人将成为未来机器人产业的重要载体。

“人形机器人除了机器人本体技术,还涉及芯片技术和AI技术,以美的集团为例,在工业机器人方面的技术迭代、关键零部件的发展速度还是非常快的,在机器人本体技术已经做到行业比较领先的位置,而在其他技术领域,也可以尝试做超前布局。”丁汉认为。

据悉,美的集团近日在内部发文,把人工智能列为集团战略发展方向,美的副总裁兼CDO张小懿也分享了公司在AI领域的探索。

在AI的基础设施方面,美的软件工程院已经上线第一版算力平台,而在算法平台方面,美的的策略是不做底层的大模型。

“我们去用好开源的也好、闭源的也好、买进来的也好、自己训练的模型也好,根据不同的场景进行使用,所以算法平台和接入平台非常关键,要解决服务化和信息安全的问题,现在算法平台也已经上线并正在使用。”张小懿表示。

最后,则是AI平台的应用工具和效率提升。张小懿称,今年1到9月份,美的AI平台在效率提升上有不少成果,美的员工在AI平台上使用画图、翻译等各种工具,希望未来进一步融入到公司各个业务领域。

过去5年累计科研经费近600亿元

除了人工智能和工业机器人以外,光伏和储能是美的集团重点布局的另一个领域。

南方科技大学碳中和能源研究院院长、中国科学院院士赵天寿表示,“当前风机和光伏的装机容量已经超过了煤电、火电,但实际上利用率并不是很高,有弃风、弃光的现象。要应对这个问题,主要就是发展储能技术,因为储能能够真正累积能量,平衡能量的付出,在未来的新型电力系统中从发电侧、电网侧以及用户侧都会发挥重要功能,”

然而,从市场整体情况来看,现有储能技术不够成熟,不能真正实现我国当前碳中和的目标需求,面临的关键问题首先是安全挑战,同时有地域和时域的局限性,特别是缺乏长时储能技术。

有储能企业相关人士告诉记者,“储能业务真正迎来爆发式增长是在2022年,但市场竞争越来越激烈,尤其是因为行业标准不够清晰,许多小企业用低质量产品争夺市场份额,导致行业越来越卷。”

在上述行业背景下,美的储能业务面临的最大挑战是什么?

美的集团副总裁兼工业技术事业群总裁伏拥军表示,美的在新能源业务的发展,布局了光伏集成、工商业储能、复式储能、大型储能等不同业务,而电化学储能领域进行了全场景的覆盖。目前新型储能市场其实从产品形态到商业形态还没有真正成熟,美的提前布局参与,时点是比较好的。

其中,工商业储能在中国市场已经迎来了商业化时代,但是复式储能、大型储能在中国还处于政策牵引的阶段,所以后两块业务美的主要是在国外市场发展。

伏拥军认为,“储能市场现在由于资本的加持导致行业竞争非常激烈,但其实许多产业在初期阶段都是如此,比如美的家电业务在20年前也是非常卷,实际上还是要坚持做好产品、做好商业,等到资本退潮,技术能力、管理能力、经营能力好的企业就能真正生存下来。”

美的集团董事长兼总裁方洪波强调,美的将更加坚定地继续加大研发投入,寻求基础研究和颠覆性技术的突破,同时研究体系将继续加强全球领军专家以及高质量博士人才的引入,并在组织机制上进行大力变革。

近年来,美的保持较高的研发投入,过去5年投入近600亿元,2023年研发投入超145亿元,在全球设立了33个研发中心。同时,加强人才梯队建设,拥有研发人员超23000人,其中硕士博士超过7000人。通过打造全球化研发体系,建立全球人才引入机制,引入数十位战略合作专家,成立多个院士工作站,联合进行科学技术研究。

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